坚守核心战略之难

在前一篇文章《刘备是怎样把荆州亏光的？》中，姚尧提到荆州的丢失不在于关羽战术上的大意，而是在于刘备对核心战略的偏离。有网友问什么才是“核心战略”，其实“核心战略”只是姚尧一时方便想出来的词。如果非要咬文嚼字的话，“战略”本身就应该具有核心地位，所有的战术活动都应该围绕战略来进行。只是“战略”这个词在被广泛使用后，导致不同人的理解各不相同，所以姚尧用“核心战略”这个词来进行强调。

事实上，许多人在具体实践中，经常会不自觉地偏离核心战略，即便他当初是依靠这项核心战略获得成功的。前文谈到了刘备集团成功的核心战略是“孙刘联盟”，今天来谈谈曹操集团成功的核心战略。

对三国稍有了解的朋友，都知道曹操在赤壁之战大败而归时当众发表了“郭奉孝在，不使孤至此”的感言，并且还捶胸顿足大哭道：“哀哉奉孝！痛哉奉孝！惜哉奉孝！”

后人谈及此事，总是指责曹操不考虑其他谋士的心理感受。更何况，其他谋士也并非尸位素餐，譬如程昱就一再建言，战船用铁索串联后要提防火攻。结果曹操不但不以为然，反而嘲笑程昱，而赤壁惨败的主要原因之一就是战船遭到火攻后，由于被铁链锁住而无法散开。足见曹操不知反省自己，且为人太过凉薄。

其实，人们会有这样的评价，正是因为他们没有读懂曹操。只有曹操自己才真正理解，赤壁之败并非败在战术，而是败在战略上。

当年曹操在官渡之战打败袁绍后，袁绍的两个儿子袁尚和袁熙投奔辽东太守公孙康，众将士都说要趁胜追击，只有郭嘉表示不用。郭嘉认为，如果追的紧，双方就会联合起来，如果不管他，他们自己就会内讧。果然，公孙康和二袁见曹操追兵不至，就都打起了对方的主意，最后公孙康设鸿门宴杀了袁尚和袁熙，把人头送给曹操。

曹操的王霸之路走得极其不易，即便是在他迎奉献帝并迁都许昌后，战略形势依然非常艰困。北边有袁绍，南边有袁术、刘表和张绣，东边有吕布，东南边有孙策，西边有马腾，这些割据势力都对曹操“挟天子以令诸侯”的行为充满了羡慕嫉妒恨，都有出兵攻打许都的念头。曹操处在这样的四战之地，如果处处分兵据守，则根本无力开疆拓土，如果集中兵力攻打一方，则很有可能面临腹背受敌的险境。所以，曹操的核心战略就是避免几个地方势力联合针对自己。在这点上，郭嘉是理解最深刻的。可惜，郭嘉英年早逝，借公孙康之手除掉二袁，正是郭嘉临终前为曹操献上的最后一计。

打败袁绍后，曹操统一了中国北方，遂南下攻打荆州的刘表。就在曹操大军即将兵临城下之际，刘表病死，次子刘琮投降。占领荆州后，真正可以抵挡曹操的，就只剩下原先依附于刘表的刘备集团和盘踞在江东的孙权集团。于是，曹操出兵击溃了刘备，使他只能带领残兵败将往孙权的江东方向逃跑。曹操则一面趁胜追击刘备，一面写信威胁孙权投降。结果就是这一逼，促使孙权和刘备结成联盟，并最终在赤壁之战打败了曹操。

曹操就是在这样的背景下，发出“郭奉孝在，不使孤至此”的感叹的。程昱劝他不要用铁链锁船，这在事后看来固然也可称得上是先见之明，但这种思考只局限于战术上，而非战略。如果此时郭嘉还活着的话，他一定会劝曹操按兵不动，让孙权和刘备互相残杀，就像公孙康和二袁自相残杀一样。可惜，此时郭嘉已经不在了，已经没有人具备这种清醒的意识来提醒曹操：“你这样做会逼得孙权和刘备结盟，你这样做偏离了我们的核心战略”。郭嘉的死，使得曹操失去了一位、甚至是唯一的一位伟大战略家，剩下来的只是像程昱这种只能在战术上提醒他错误的人，那又有什么用呢？无怪乎曹操痛哭“哀哉奉孝！痛哉奉孝！惜哉奉孝！”

终曹操一生，孙刘联盟都是他挥之不去的阴影，虽然孙刘两家争执不断，但孙权这边有鲁肃，刘备这边有诸葛亮，都极力维持孙刘联盟，使得曹操始终没有机会吞并江南，这才有了三足鼎立之势。

直到鲁肃去世，吕蒙接班。孙权偷袭荆州，杀死关羽，刘备又出兵为关羽报仇，这才使得孙刘联盟出现了真正的裂痕。可惜此时曹操已到大限之期，而继位的曹丕又非创业之主。如果曹操身体还能保持健康，如果曹丕有乃父的雄才大略，如果帐下还有像郭嘉一样的大战略家，曹魏可以在刘备出兵攻打孙权后，也出兵攻打孙权。显然，此时的孙权根本不可能抵挡住曹刘两家的夹攻，而悲愤交加的刘备也绝不会再与孙权搞什么联盟，江东必将被曹刘两家所瓜分，而接下来曹魏要对付刘备一家，那就容易得多了。这样的话，也就不会有后来的三国。可惜曹魏的执政者并没有这样的远见卓识，使得他们错过了千载难逢的良机。不久，刘备兵败去世，掌权的诸葛亮极力修复与东吴的联盟，遂使天下三分的局面又维系了许多年。

制定核心战略固然不易，坚守核心战略似乎更难。人们总是倾向于做那些让自己内心愉悦的事情，而核心战略则严格管控你的行为，为了达成目标哪些事是应该做的，哪些事是不应该做的。核心战略就像是骑手的缰绳，一旦稍有放松，这匹马很快就不知道跑到哪里去了。

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